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对此，此前市场中亦有质疑之声，金达莱给出的解释也无非是FMBR技术的优势，以及更聚焦于产品销售的经营模式。但是力场君仍认为该公司的解释不足以为据，毕竟从行业内的声音来看，金达莱的膜技术相比碧水源并不更具领先优势，而即便不考虑PPP、BOT这些“扯后腿”的业务，金达莱的毛利率显着高于碧水源产品直接销售业务的毛利率。
尘埃落定后，美团董事长王兴终于开口回应收购摩拜一事。目前各方尚未披露收购价格，但有报道援引知情人士的说法称，美团的收购方案是：收购总对价中，65%为现金，35%为美团股权，其中3.2亿美元作为未来流动性补充，A、B轮投资人及创始团队以7.5亿美金现金出局。
如果依据上述分析，就意味着金达莱在招股书中披露的，2016年度对控股子公司“会昌金岚水务有限公司”的近3千万元销售，是不存在，至少是不应当存在与合并销售收入数据当中的。进而，金达莱是不是虚增了近3千万元收入？上述分析，是力场君基于公开信息披露，和一般会计核算准则的分析。让力场君拿捏不准的是，如上述分析，这样的会计核算漏洞太过明显、刷新了我这个老会计的三观，但凡有点儿财务知识的都能发现这其中的问题，更何况是金达莱的保荐机构招商证券（600999），和主审“中审众环会计师事务所”这些专业人士呢？
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周航19岁开始创业。创立易到之前早已经实现财务自由，但有几年时间，心中的理想主义无处安放。在加拿大自家的院子里，他经常独自坐着，盯看树叶飘落的过程，最严重时还在母亲的陪同下看了心理医生。“想要过富有创造力的生活”成为他全部的诉求。周航是有洁癖的：易到一开始就走精英范，主打中高端专车服务，在用户体验上更是严苛，比如，用户可以自由选择车型，司机接待乘客要带白手套。
在这里给诸位领导和专家汇报一下对于未来在智慧企业平台之下，智慧企业如何本身制造企业转型升级的三个维度，介绍一下我们在这方面的理解和实践。这里面谈到的案例大多数都是一些中小企业，实际上智慧企业一个发展阶段，随着大型企业已经试点完成之后，今天越来越多进入到一些中小企业创新推广的阶段。这里面主要围绕三点来介绍：
